اشتغال و کارآفرینی

آیا دنبال تاثیرگذاری عالی به عنوان یک عضو در تیم محل کار خود هستید؟ آیا می‌خواهید با افزایش ویژگی‌ شخصیتی مورد توجه مدیران ، پیشرفت خودتان را در شرکت تضمین کنید؟ در این مطلب 8 راهکار برای حضور بهتر شما در جلسات گفته شده است.

بسیاری از ما مشتاقیم که در سال جدید به تنظیم مجدد و ترک عادت‌های بد خود بپردازیم. و به خصوص بعد از چالش‌هایی که ویروس کرونا برای ما به وجود آورد، ممکن است انگیزه بیشتری برای شروع تازه و پشت سر گذاشتن عادت‌های بد داشته باشیم.

کرونا و اتفاق‌هایی که اخیرا در دنیا افتاده،‌ به ما یادآوری کرده که قرار نیست همیشه این ما باشیم که برنامه‌ریزی می‌کنیم و به گمان خودمان دنیا را دنبال خودمان می‌کشانیم. 

کمال‌گرایی مانند یک شمشیر دو لبه است که از یک طرف، می‌تواند انگیزه شما را برای عملکرد و فعالیت در سطح بالا و ارائه کاری با کیفیت مناسب فراهم کند و از طرف دیگر، می‌تواند باعث اضطراب بی‌مورد شما شده و سرعت شما در انجام کارها را کاهش دهد.

نحوه رفتار شما در محل کار می‌تواند تأثیر عمیقی بر بهره‌وری، موفقیت و رابطه شما با دیگران داشته باشد. در حالی که عادات کاری خوب می‌توانند به شما کمک کند تا در نقش‌تان رشد کنید، عادات غلط در محیط کار ‌می‌توانند برعکس عمل کنند.

در تعریف عامیانه، استعداد، موهبت طبیعی انسان است. این یک توانایی یا ظرفیت طبیعی است که ما داریم که ممکن است از خلاقیت ما تا توانایی‌های ورزشی ما را شامل شود. همه ما آنها را داریم، اما همیشه در تشخیص اینکه این استعدادها چه چیزی هستند، خوب نیستیم.

اگر خوش شانس باشید، اهداف شغلی شما ممکن است شامل پیشرفت در شرکت فعلی، ایجاد مجموعه مهارت‌های اصلی ویا رشد شبکه‌های ارتباطی شما باشد.

چه یک نیروی تازه‌کار باشید که به فکر پیشرفت است و چه یک کارمند و یا کارگر نیمه حرفه‌ای که به فکر ارتقای بیشتر، احتمالا به این فکر خواهید کرد که چه مهارت‌هایی نیاز دارید که به شما کمک کنند تا به جایی که می‌خواهید برسید.

به طور کلی،  وقتی با تعداد زیادی از افراد کار می‌کنیم با افراد ناراضی (  disgruntled) هم مواجه می‌شویم. ضروری است که بدانیم در این موقعیت چگونه عمل کنیم.

اگر نگاهی به ادبیات موضوع بهره‌وری نیروی انسانی و عوامل مؤثر بر آن بیاندازیم، به طور معمول توصیه‌هایی برای جلب مشارکت کارکنان به چشم می‌خورد و نتایج پژوهش‌های مرتبط با این موضوع نیز اغلب، فرضیه تأثیر مثبت مشارکت کارکنان در بهبود بهره‌وری آنان را مورد حمایت قرار می‌دهد، امّا چرایی این تأثیر کمتر مورد توجه بوده است.

کلید موفقیت در محل کار، ساعات طولانی کار کردن و داشتن استعدادهای غیرقابل جایگزین است. بله، اینها ویژگی های ارزشمندی هستند که تقریباً هر سازمانی دوست دارد داشته باشد. اما همانطور که به دنبال پیشرفت در حرفه خود هستید، اشتباه بزرگی است که صرفاً روی اخلاق کاری و ایجاد تخصص خود در یک زمینه واحد تمرکز کنید.

شاید شما حرفه‌ایی‌ترین در زمینه خود باشید، شاید برنده ده‌ها جایزه و عنوان شده باشید، اما بدون مهارت بین فردی، هرگز به پتانسیل کامل خود نخواهید رسید. مهارت‌های بین فردی، مهارت‌هایی هستند که توانایی شما برای کنار آمدن با دیگران و درک آنها را تعیین می‌کنند.

هنر گوش دادن به بهترین شکل در گوش دادن فعال تجسم می‌یابد. آیا فقط می‌خواهید صحبت کنید یا می‌خواهید درک شوید؟ احتمالا دومی است. همه می‌خواهند درک شوند. با این حال، بدون گوش دادن فعال، این امر امکان‌پذیر نیست.

افزایش حقوق و پاداش روش گرانی برای حفظ کارمندان است.  اما راه‌های ارزان‌تری هم هستند که می‌توان با آنها، کارمندان را شاد نگه داشت و به آنها القا کرد که فراتر از مساله پول و پاداش، ارزش زیادی برای کسب و کار دارند.

آیا مسئله‌ی سلامت روان در سازمان شما مورد بحث قرار می‌گیرد؟ یا اصلا به آن پرداخته نمی‌شود؟ این مسئله‌ی همه‌‌گیر و همچنین تاثیرات ناشی از آن در محیط کاری منبع استرس بسیاری از مدیران و متخصصان در صنایع مختلف بوده است.